Prozesse smar­ter machen

KI-Trends in Deutschland

Wir waren vom 18. bis 19. März 2026 auf der TRANSFORM in der STATION Berlin. Die TRANSFORM ist das führende B2B-Event des Bitkom zur digi­ta­len Transformation. Über 6.000 Teilnehmer und mehr als 320 Speaker aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft kamen zusam­men, um prak­ti­sche Lösungen für KI, Automation und die Zukunft der Arbeit zu disku­tie­ren.

Unsere Motivation

Wir woll­ten heraus­fin­den, wie weit die Entwicklung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz in Deutschland außer­halb unse­rer eige­nen Medienbranche bereits fort­ge­schrit­ten ist. In der Medienwelt setzen wir KI schon seit länge­rem ein – doch wie sieht es in Industrie, IT-Dienstleistung, ERP-Systemen und klas­si­schen mittel­stän­di­schen Unternehmen aus?

Wir haben zahl­rei­che Vorträge besucht, von den Opening Keynotes mit Bill Anderson von Bayer und Dr. Roland Busch von Siemens bis hin zu Sessions über Führung und Organisation. Besonders ange­spro­chen haben uns jedoch die folgen­den Präsentationen. Diese haben uns am meis­ten beein­druckt, weil sie konkrete, sofort einsetz­bare Lösungen zeigen und echte Herausforderungen des Mittelstands adres­sie­ren.

Der Missing Link: Warum AI Enablement Partner über Erfolg oder Scheitern Ihrer KI-Strategie entschei­den

Patrick Walther von HI Factory zeigte auf, warum viele KI-Projekte trotz guter Technologie schei­tern. Der entschei­dende Faktor sind interne AI Enablement Partner, also Change Agents, die Ängste abbauen, echte Anwendungsfälle iden­ti­fi­zie­ren und die Technologie im Alltag der Mitarbeiter veran­kern. Damit können Sie eine nach­hal­tige KI-Kultur im Unternehmen aufbauen und teure Abhängigkeiten von exter­nen Beratern redu­zie­ren.

Kernaussage: Der wahre Erfolgsfaktor bei KI-Projekten sind nicht die Technologien selbst, sondern interne AI Enablement Partner, die Ängste abbauen und KI nach­hal­tig im Unternehmensalltag veran­kern.

KI-basierte Videoproduktion:
Videoerstellung neu gedacht

Max Samer und Neele de Vries von Mozaiik Corporate Video Plattform demons­trier­ten, wie KI Skript, Aufnahme, Schnitt und Vertonung in einem durch­gän­gi­gen Prozess über­nimmt. Sie profi­tie­ren davon durch deut­lich schnel­lere und kosten­güns­ti­gere Produktion profes­sio­nel­ler Videos für Marketing, Schulungen und interne Kommunikation.

Kernaussage: KI auto­ma­ti­siert den gesam­ten Videoproduktionsprozess von Skript über Aufnahme bis Schnitt und Vertonung – profes­sio­nelle Videos entste­hen dadurch deut­lich schnel­ler und güns­ti­ger.

Wenn KI Organisationen umbaut

Führung im Spannungsfeld von Empowerment und trans­for­ma­tio­na­ler Organisationsgestaltung

Besonders beein­druckt hat uns der Vortrag von Dr. Josephine Charlotte Hofmann vom Fraunhofer IAO. Sie zeigte sehr fundiert auf, wie Künstliche Intelligenz nicht nur Prozesse, sondern ganze Organisationsstrukturen und Führungsrollen radi­kal verän­dert.

Führungskräfte stehen dabei in einem komple­xen Spannungsfeld: Einerseits müssen sie ihre Teams beim KI-Upskilling unter­stüt­zen und Empowerment fördern, ande­rer­seits gilt es, De-Skilling-Effekte zu vermei­den und die eigene Rolle neu zu defi­nie­ren.

Dr. Hofmann gab wert­volle Einblicke, wie Führungskräfte diese Transformation aktiv gestal­ten können – von der Entwicklung neuer hybri­der Führungsmodelle über die Schaffung von Lernkulturen bis hin zur Neuausrichtung von Verantwortlichkeiten. Für uns war dieser Vortrag beson­ders rele­vant, weil er weit über die reine Technik hinaus­geht und die mensch­li­che und orga­ni­sa­to­ri­sche Seite der KI-Transformation in den Mittelpunkt stellt.

Gerade für mittel­stän­di­sche Unternehmen wie Ihres bietet er wert­volle Orientierung, wie man die Chancen der KI nutzt, ohne die eigene Unternehmenskultur und die Menschen zu verlie­ren. Sie erhal­ten damit konkrete Ansätze, wie Sie als Führungskraft Ihre Rolle zukunfts­fest machen, Teams moti­vie­ren und das Unternehmen erfolg­reich durch den Wandel führen.

Dr. Josephine Charlotte Hofmann vom Fraunhofer IAO

KI verän­dert nicht nur Prozesse, sondern ganze Organisationsstrukturen und Führungsrollen – Führungskräfte müssen Empowerment, Lernkultur und kultu­rel­len Wandel aktiv gestal­ten.

DeepL Voice
Echtzeit-Übersetzung für Meetings und Gespräche

Vi Bui von DeepL stellte eine Lösung vor, die simul­tane Sprachübersetzung direkt in Videokonferenzen ermög­licht. Internationale Teams und Kundengespräche werden dadurch flüs­si­ger und produk­ti­ver, Sprachbarrieren gehö­ren weit­ge­hend der Vergangenheit an.

Kernaussage: Echtzeit-Sprachübersetzung direkt in Videokonferenzen besei­tigt Sprachbarrieren und macht inter­na­tio­nale Meetings und Kundengespräche spür­bar flüs­si­ger und produk­ti­ver.

Work smar­ter, not harder!
Das voll­au­to­ma­ti­sierte Backoffice für IT- und Serviceprofis

Ascensify zeigte, wie Rechnungen, Verträge, Zeiterfassung und weitere admi­nis­tra­tive Prozesse fast voll­stän­dig auto­ma­ti­siert werden können. Sie sparen damit erheb­li­che Kosten ein und entlas­ten Ihre Teams spür­bar, sodass mehr Zeit für wert­schöp­fende Aufgaben bleibt.

Kernaussage: Vollautomatisierte Backoffice-Prozesse wie Rechnungen, Verträge und Zeiterfassung sparen IT- und Serviceunternehmen erheb­li­che Kosten und entlas­ten die Teams massiv.

TRANSFORM-Thomas-Staller-von-ID37-Company

Personalisierte KI-Coaches erset­zen starre Standard-Trainings durch indi­vi­du­elle, praxis­nahe und konti­nu­ier­li­che Entwicklung von Soft Skills wie Kommunikation und Selbstkompetenz.

KI-Coach statt Standardseminar

Wirksame Soft-Skill-Entwicklung

Thomas Staller von ID37 Company machte deut­lich, wie perso­na­li­sierte KI-Coaches deut­lich wirk­sa­mere Weiterbildung in Bereichen wie Kommunikation, Selbstkompetenz und Teamarbeit ermög­li­chen. Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte profi­tie­ren von praxis­na­hen Entwicklungsmaßnahmen, die wirk­lich im Arbeitsalltag ankom­men.

Er zeigte sehr fundiert auf, wie Künstliche Intelligenz tradi­tio­nelle Weiterbildungsformate revo­lu­tio­nie­ren kann. Viele Soft-Skill-Trainings sind stan­dar­di­siert – ein Programm für alle, mit wenig Praxisbezug und kaum indi­vi­du­el­ler Anpassung. Stattdessen liefert ein KI-Coach perso­na­li­sierte, praxis­nahe Entwicklung in Bereichen wie Kommunikation, Selbstkompetenz und Teamarbeit.

Staller erklärte, wie der Coach auf Basis von indi­vi­du­el­len Profilen, Verhaltensmustern und realen Alltagssituationen maßge­schnei­derte Übungen, Feedback-Schleifen und Lernpfade gene­riert. Dadurch wird Weiterbildung nicht mehr zu einem star­ren Seminar, sondern zu einem konti­nu­ier­li­chen, wirk­sa­men Begleiter im Berufsalltag.

Für uns war dieser Vortrag beson­ders rele­vant, weil er weit über die reine Technik hinaus­geht und die mensch­li­che Seite der KI-Transformation in den Mittelpunkt stellt. Gerade für mittel­stän­di­sche Unternehmen bietet er wert­volle Orientierung, wie man die Chancen der KI nutzt, ohne die eigene Unternehmenskultur und die Menschen zu verlie­ren. Sie erhal­ten damit konkrete Ansätze, wie Sie als Führungskraft Ihre Teams durch perso­na­li­sierte Entwicklung moti­vie­ren, Soft-Skills nach­hal­tig stär­ken und den Wandel erfolg­reich meis­tern.

Wissen sichern, Fachkräfte entlas­ten: Wie KI-gestützte Videodokumentation den Fachkräftemangel abfe­dert

Maximilian Zeyda von Clypp präsen­tierte eine smarte Lösung, mit der das Erfahrungswissen von Mitarbeitern per Video schnell erfasst und struk­tu­riert im Unternehmen verfüg­bar gemacht wird. Neue Mitarbeiter können so schnel­ler einge­ar­bei­tet werden und Ihre erfah­re­nen Fachkräfte werden merk­lich entlas­tet.

Kernaussage: KI-gestützte Videodokumentation sichert das Erfahrungswissen von Fachkräften und ermög­licht eine deut­lich schnel­lere Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

Vom AI-Agent zum digi­ta­len Mitarbeiter

Andreas Mucke von MR. KNOW @ Inspire Technologies zeigte den nächs­ten Schritt der KI-Entwicklung: Aus einfa­chen Agenten werden echte digi­tale Mitarbeiter, die komplexe, prozess­in­te­grierte Aufgaben selbst­stän­dig über­neh­men. Dadurch gewin­nen Sie skalier­bare Unterstützung und entlas­ten Ihre realen Teams erheb­lich.

Kernaussage: Aus einfa­chen KI-Agenten werden echte digi­tale Mitarbeiter, die komplexe, prozess­in­te­grierte Aufgaben selbst­stän­dig über­neh­men und reale Teams nach­hal­tig entlas­ten.

Fazit nach zwei inten­si­ven Tagen

Die TRANSFORM hat uns gezeigt, dass KI in Deutschland kein reiner Hype mehr ist, sondern in vielen Branchen bereits konkrete Wertschöpfung schafft. Wer jetzt die rich­ti­gen Lösungen, Prozesse und Menschen zusam­men­bringt, wird einen deut­li­chen Vorsprung erzie­len.

Besonders deut­lich wurde uns, wie praxis­nah und bran­chen­über­grei­fend die KI-Entwicklung in Deutschland bereits voran­ge­schrit­ten ist. Von ERP-Systemen über Backoffice-Automatisierung bis hin zu Führung und Soft-Skill-Entwicklung – über­all entste­hen Lösungen, die echte Probleme lösen und nicht nur tech­ni­sche Spielereien sind.

Unsere Erwartung, außer­halb der Medienbranche einen realis­ti­schen Stand der Dinge zu erfah­ren, wurde mehr als erfüllt. Gleichzeitig hat uns die Veranstaltung bestä­tigt, dass der größte Erfolgsfaktor nicht die Technologie allein ist, sondern die Art und Weise, wie Unternehmen sie in ihre Organisation und Kultur inte­grie­ren. Genau hier sehen wir für Sie als unsere Kunden enorme Chancen: Mit den rich­ti­gen Ansätzen können Sie Effizienz stei­gern, Fachkräfte entlas­ten und Ihre Wettbewerbsfähigkeit nach­hal­tig stär­ken – ohne die mensch­li­che Komponente aus den Augen zu verlie­ren. Und darin wollen wir Sie gerne unter­stüt­zen!

Wie können wir Ihnen helfen?

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Lassen Sie uns gemein­sam prüfen, wie sich Ihre Produktions- und Systemlandschaft effi­zi­en­ter, skalier­ba­rer und wirt­schaft­li­cher aufstel­len lässt.

– Henning Bartens, Co-CEO


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